2022年黑龍江專升本管理學名詞解釋練習題(1)

　　在2022年黑龍江專升本招生專業(yè)中：財政學、金融學、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、工商管理、市場營銷、財務(wù)管理等專業(yè)基礎(chǔ)課考試均為《管理學》，而在管理學科目考試中其中一種考試題型為名詞解釋，好學校小編今天要給大家分享的就是2022年黑龍江專升本管理學名詞解釋練習題(1)，考生們可以看看。

　　首先了解下管理學基礎(chǔ)的題型和分值情況(七大題型，總分200分)：

　　1.單項選擇題 2%*20

　　2.多項選擇題 3%*10

　　3.填空題 2%*10

　　4.名詞解釋 6%*5

　　5.簡答題 10%*4

　　6.計算題 10%*1

　　7.論述題 15%*2

　　名詞解釋掌握：

　　1.管理：是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。

　　2.管理決策：是指對組織的人力、資金、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構(gòu)加以改變的一種決策，具有局部性，中期性與戰(zhàn)術(shù)性的特點。

　　3.業(yè)務(wù)決策：是涉及組織中的一般管理和日常業(yè)務(wù)的具體決策活動，具有瑣細性、短期性與日常性的特點。

　　4.計劃：從名詞意義上說，計劃是用文字和指標等形式所表達的，組織以及組織內(nèi)部不同部門和不同成員在未來一定時間內(nèi)制定的關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式的管理文件。從動詞意義上上說，計劃是指為了實現(xiàn)決策而確定的目標，預(yù)先進行的行動安排。

　　5.長期計劃：是指5年以上的計劃。

　　6.短期計劃：是指1年內(nèi)的計劃。

　　7.戰(zhàn)略性計劃：是指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長期(通常五年以上)設(shè)立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。

　　8.戰(zhàn)術(shù)性計劃：是指規(guī)定總體目標如何實現(xiàn)的細節(jié)的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內(nèi)的行動方案。

　　9.指導性計劃：只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權(quán)，它指出重點但不把行動者限定在具體的目標上或特定的行動方案上。

　　10.具體計劃：是指有明確規(guī)定的目標和一套可實行的操作方案。

　　11.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：企業(yè)強調(diào)以低單位成本價格為用戶提供標準化產(chǎn)品，其目標是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)商。

　　12.特色優(yōu)勢：企業(yè)力求就顧客廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨樹一幟。它選擇被產(chǎn)業(yè)內(nèi)許多客戶視為重要的一種或多種特質(zhì)，并為其選擇一種獨特的地位以滿足顧客的要求。

　　13.目標集聚戰(zhàn)略：企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細分市場，并量體栽衣使其戰(zhàn)略為它們服務(wù)而不是為其他細分市場服務(wù)。

　　14.組織設(shè)計：就是對組織的結(jié)構(gòu)和活動進行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計。

　　15.組織結(jié)構(gòu)：是指組織的基本架構(gòu)，是對完成組織目標的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度安排。

　　16.職能部門化：就是按照生產(chǎn)、財務(wù)管理、營銷、人事、研發(fā)等基本活動相似笑非笑或技能相似的要求，分類設(shè)立專門的管理部門。

　　17.產(chǎn)品或服務(wù)部門化：按照產(chǎn)品或服務(wù)的要求對企業(yè)活動進行分組。

　　18.地域部門化：就是按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動繼而設(shè)置管理部門管理其業(yè)務(wù)活動。

　　19.顧客部門化：就是根據(jù)目標顧客的不同利益需求來劃分組織的業(yè)務(wù)活動。

　　20.流程部門化：按照工作或業(yè)務(wù)流程來組織業(yè)務(wù)活動。

　　21.管理幅度：也稱組織幅度，是指組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導下屬的力量